剛上的計劃還沒來得及嘚瑟，就衰退了！

前天提交審核

昨天過審、上線開始投放

第二天早上看稍微有點起色，到下午就突然暴斃了

這是不是你的崩潰日常？

每一個計劃投放出去之后都會有一個生命周期巨量千川計劃衰退原因主要有：

計劃模型生命周期衰減，代表系統探索范圍越來越小，展現、消費、點擊進而就會越來越小，流量越來越精準，點擊率會升高。

計劃創意生命周期衰減，系統探索的范圍越來越寬泛，流量質量低，或意向客戶對創意的興趣度下降，頻控增加。

①商品頁面使用時間太久，大部分意向客戶已經看過此商品，系統也會有頻控

②新建類似計劃搶流量，一模-一樣的計劃會互相競爭分攤流量

 其實無論是計劃衰退還是創意生命周期衰退，都符合巨量千川的賽馬機制和飽和機制。

同時放出一批馬，讓這些馬自由奔馳，其中Zui終跑到正確軌道的就是需要的良馬。

千川計劃和素材都符合這一規律 ，需要通過大量的素材和計劃進行基建，才能夠保證賬戶有所消耗，沒有足夠多的基建是不足以測出產品的實際效果的。

當一個素材模板火了，變成了爆款素材模板，肯定會引起同行的模仿，大家都用這個模板來搶類似的人群，同質化嚴重，那么這個素材逐漸的就沒有那么多量了，用戶也不會再對這個內容感興趣，那素材自然就衰退了。

以上我們分析了巨量千川計劃衰退的產生原因，接下來給大家詳細分析計劃模型衰退和創意生命周期衰退的主要表現和優化方法。

PART 02

計劃模型衰退的主要表現為：

計劃的展點消、轉化量連續下降，點擊率升高，均價/千次展現消費有其中一項升高，轉化成本正?；蛏?，代表著計劃模型生命周期衰減。

例如這組數據： 

這種情況是因為原本的流量范圍變小，流量不夠用了，所以此時需要更多的流量進來，可以放寬定向、或者打開智能拓量，系統會自動探索流量。

如果智能拓量不行，就復制之前的老計劃從新開始跑，不用擔心是不是一模一樣，即便一樣，也會因為用戶不同的反饋探索到不同的人群。

PART 03

創意生命周期衰退的主要表現為：

展點消正常或上升，點擊率下降，均價/千次展現消費有其一降低，成本升高，代表計劃創意生命周期衰減。

例如這組數據： 

這種情況我們可以理解為流量過于寬泛了，此時可以適當收緊流量，比如：刪掉一點不精準的標簽。

添加精準標簽或者在創意上添加硬廣，規避掉一些泛流量。同時降低價格，或者復制計劃、新建計劃重新建模投放。

另外，頁面使用時間太長，承載能力變弱，也會導致轉化能力變差，建議一個月更換一次頁面，但如果你的轉化正常也可以不換。

另外給大家分享兩個避免創意生命周期衰退的辦法，也是我自己經常用的技巧：

1、探索更多不同的人群池，不會因為人群過窄很快探索完了提前衰退。那我們在投放上就要不同類型的計劃配合投放，不同的定向、人群包、創意分類等等。

2、在裂變素材的時候，主要是更換開頭并前置核心賣點，也就是前半部分給用戶新的內容勾子，后半部分依然是保持痛點輸出，保證轉化效果。

計劃衰退是必然的，隨著平臺競爭越來越大，計劃衰退的速度只會越來越快，優化師只能通過不同的優化手段來延遲衰退速度，同時不斷上新才能保證賬戶流量不斷層。

總的來說，當我們通過數據變化預知到計劃衰退的時候，可以適當操作，比如更換計劃中的某些素材，提升出價等，增加計劃的展現量，進行提量的操作。

但是我們的更應該做的就是新建其他計劃，并且要隨時準備替補，要在計劃徹底衰退之前就進行替補，保證賬戶效果的穩定性。